后疫情時(shí)代的包裝設(shè)計(jì)案例

后疫情時(shí)代的包裝設(shè)計(jì)案例不僅僅給品牌傳遞產(chǎn)品的功能價(jià)值、好的設(shè)計(jì)可以更好的帶動(dòng)產(chǎn)品的銷售及讓消費(fèi)者更加快速的形成購(gòu)買動(dòng)作，創(chuàng)作人員設(shè)計(jì)后疫情時(shí)代的包裝設(shè)計(jì)案例時(shí)，會(huì)有清晰的設(shè)計(jì)邏輯，放大產(chǎn)品賣點(diǎn)價(jià)值，打造產(chǎn)品的記憶點(diǎn)，用系統(tǒng)的方法讓產(chǎn)品的價(jià)值最大化。后疫情時(shí)代的包裝設(shè)計(jì)案例一定是產(chǎn)品價(jià)值的精準(zhǔn)表達(dá)。

解讀后疫情時(shí)代的包裝設(shè)計(jì)案例

自新冠疫情爆發(fā)以來(lái)，人們已經(jīng)習(xí)慣了在日常生活中遵循防疫措施。這種新的“常態(tài)化”生活方式不僅影響了我們的社交方式，也影響了我們對(duì)產(chǎn)品包裝的需求和期望。因此，許多公司開始重新審視包裝設(shè)計(jì)的重要性。以概念設(shè)計(jì)公司Quiet Storm推出的“衛(wèi)生蓋”為例，這種可拆除的塑料薄膜，可以幫助減少人們?cè)谑褂檬称泛惋嬃习b時(shí)的直接接觸，從而減少病毒傳播的風(fēng)險(xiǎn)。

當(dāng)然，包裝設(shè)計(jì)的變化不僅停留在衛(wèi)生上。在疫情期間，人們開始更加注重家庭清潔和個(gè)人衛(wèi)生用品的購(gòu)買。由此，一些品牌開始開發(fā)更加智能化、實(shí)用化的包裝設(shè)計(jì)，以吸引這些消費(fèi)者。比如，英國(guó)生活用品品牌Method推出的洗手液包裝設(shè)計(jì)，使用100%可回收材料制造，外觀簡(jiǎn)約又充滿科技感，極具品牌特色。

除此之外，新冠疫情還影響了人們的心理和情感方面。在這樣一個(gè)充滿不確定性和擔(dān)憂的時(shí)期，一些品牌開始推出充滿溫度和情感的包裝設(shè)計(jì)，以贏得消費(fèi)者的青睞。比如，位于日本的包裝設(shè)計(jì)公司Nendo為家庭烘焙品牌“Savorista”設(shè)計(jì)了一個(gè)看似普通的零食包裝，但是通過圖案和文字的精心設(shè)計(jì)，這個(gè)包裝傳遞出“自制”和“家庭味道”的感覺，讓消費(fèi)者在“味 buds”同時(shí)感受到“心靈安慰”。

最后，新冠疫情的出現(xiàn)還推動(dòng)了一些品牌開發(fā)出更加環(huán)保的包裝設(shè)計(jì)。隨著人們對(duì)自身健康和環(huán)保意識(shí)的提高，有些消費(fèi)者在購(gòu)買某些產(chǎn)品的時(shí)候更傾向于購(gòu)買使用環(huán)保材料制作的包裝。比如，有機(jī)品牌Futamura生產(chǎn)的天然纖維包裝材料，通過可持續(xù)林業(yè)管理的方式制作，不僅能夠?qū)崿F(xiàn)可持續(xù)包裝設(shè)計(jì)的目標(biāo)，還能夠?yàn)橄M(fèi)者提供更加安全環(huán)保的包裝選擇。

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