1.盡管您付出了所有其他努力，但銷售仍在下降。如果您市場(chǎng)營(yíng)銷中的所有其他內(nèi)容都無法解決，但是銷售不符合您的期望，那么包裝設(shè)計(jì)可能就無法滿足您的需求。請(qǐng)記住，您的食品包裝設(shè)計(jì)和消息傳遞應(yīng)該成為產(chǎn)生銷售的動(dòng)力。重新設(shè)計(jì)戰(zhàn)略可以大大提高您的銷售額。

2.與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手相比，您的包裝設(shè)計(jì)顯得蒼白或混入。在零售類別中查看您的產(chǎn)品。競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的產(chǎn)品是否具有更大的視覺效果？更具戰(zhàn)略意義的消息傳遞？您的食品包裝設(shè)計(jì)應(yīng)脫穎而出，引起關(guān)注并取得成果。否則，您只是在做。

3.缺乏對(duì)關(guān)鍵賣點(diǎn)或情感聯(lián)系的強(qiáng)調(diào)。設(shè)計(jì)不只是視覺效果，還包括溝通，感覺和表達(dá)。您的設(shè)計(jì)不僅需要美觀，而且還需要積極銷售產(chǎn)品。戰(zhàn)略設(shè)計(jì)可以通過在較短的機(jī)會(huì)窗口內(nèi)逐步引導(dǎo)消費(fèi)者逐步完成快速銷售過程，從而促進(jìn)這一過程。

4.您有很高的目標(biāo)，但是您的產(chǎn)品看起來并不能實(shí)現(xiàn)這些目標(biāo)。例如，如果您想將食品添加到Whole Foods中，它看起來像商店中的特色產(chǎn)品嗎？在向商店購買者或貿(mào)易展覽會(huì)展示產(chǎn)品時(shí)，您為展示產(chǎn)品外觀而感到自豪還是包裝只是外包裝？您的包裝設(shè)計(jì)是否令人興奮？有視覺上的“哇”因素嗎？如果沒有，那么您的包裝平庸就會(huì)阻礙您的品牌。

5.你的直覺告訴你時(shí)間到了。有時(shí)沒有任何明顯的警告信號(hào)，但您只知道是時(shí)候了。您已經(jīng)習(xí)慣了當(dāng)前的包裝已有一段時(shí)間了，只是感覺好像不能完全代表，表達(dá)或銷售該產(chǎn)品。這不是最大化您的食物產(chǎn)品的潛力。相信你的直覺，撥出資金并開始努力。

如何準(zhǔn)備食品包裝重新設(shè)計(jì)

請(qǐng)問上述適用于您的一個(gè)或多個(gè)？當(dāng)您準(zhǔn)備對(duì)食品的戰(zhàn)略設(shè)計(jì)進(jìn)行投資時(shí)，請(qǐng)?jiān)u估以下項(xiàng)目以做好準(zhǔn)備：

設(shè)置品牌的核心基礎(chǔ)請(qǐng)清楚了解以下內(nèi)容，以便您可以按照正確的方向進(jìn)行重新設(shè)計(jì)。如果您已經(jīng)準(zhǔn)備好這些項(xiàng)目，請(qǐng)重新訪問它們以確保它們新鮮，準(zhǔn)確和最新。

這里有一些問題來設(shè)置你的品牌的基礎(chǔ)：

· 你是誰？

· 你是做什么？

· 你為什么這樣做？

· 您的產(chǎn)品適用于誰？

· 你為什么重要？

您的產(chǎn)品如何改善消費(fèi)者的生活？

您的品牌如何幫助改善世界？

如果您首先沒有核心，那么重新設(shè)計(jì)可能會(huì)被誤導(dǎo)。您所做的一切都應(yīng)與品牌的核心價(jià)值保持一致。

通過詢問以下內(nèi)容，評(píng)估您當(dāng)前的包裝并評(píng)估當(dāng)前包裝是否有效。

· 是在建立情感聯(lián)系嗎？

· 它以視覺方式表達(dá)產(chǎn)品的體驗(yàn)嗎？

· 容器性能良好嗎？

· 它是否從競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手中脫穎而出？

· 它是否與您品牌的核心價(jià)值觀和產(chǎn)品定位相符？

· 產(chǎn)品線中的不同口味或變體是否明顯可區(qū)分？

· 它能說明品牌故事嗎？

決定是演變還是廢棄當(dāng)前外觀

在當(dāng)前外觀中保留品牌資產(chǎn)重要嗎？也就是說，重新設(shè)計(jì)看起來像是當(dāng)前設(shè)計(jì)的新版本和改進(jìn)版本，還是適合做完全不同的事情？

通常，最好是發(fā)展當(dāng)前的設(shè)計(jì)，而不是在已經(jīng)有大量觀眾的情況下完全重做。如果設(shè)計(jì)看起來像是完全不同的產(chǎn)品，那么您就有冒疏遠(yuǎn)某些當(dāng)前受眾的風(fēng)險(xiǎn)。隨著發(fā)展，您可以保留資產(chǎn)，同時(shí)擴(kuò)大受眾范圍。

如果您的受眾和市場(chǎng)范圍較小，通常可以進(jìn)行完全重新設(shè)計(jì)。如果您的聽眾不多，則表明包裝工作不佳-并表示采取戰(zhàn)略性方法將產(chǎn)生更多銷售。

當(dāng)產(chǎn)品擁有大量關(guān)注對(duì)象時(shí)，您需要重新定位-從一個(gè)類別轉(zhuǎn)移到另一個(gè)類別-通常是需要全新設(shè)計(jì)的時(shí)候。重新定位的原因多種多樣，因此請(qǐng)仔細(xì)評(píng)估并確定最佳行動(dòng)方案。

確定是保留品牌徽標(biāo)還是重做徽標(biāo)

您需要更仔細(xì)地權(quán)衡是保留品牌資產(chǎn)，進(jìn)行演變還是完全進(jìn)行新的徽標(biāo)設(shè)計(jì)。這是因?yàn)榛諛?biāo)不僅出現(xiàn)在食品包裝設(shè)計(jì)中，而且出現(xiàn)在更多的地方，并且通常還有許多其他產(chǎn)品都帶有徽標(biāo)。但是，以上相同的原則適用。通常，演變是徽標(biāo)的正確方法，但同樣，如果受眾較小，則您有更多的余地來做新的事情。

如果您的徽標(biāo)絕對(duì)不起作用，請(qǐng)利用重新設(shè)計(jì)的機(jī)會(huì)來重做。當(dāng)然，在過渡過程中會(huì)出現(xiàn)一些品牌脫節(jié)的情況，這不僅需要更新包裝設(shè)計(jì)，還需要做更多的工作，但是那些無法保持新鮮感和相關(guān)性的品牌會(huì)落伍。

如果您的徽標(biāo)效果很好，并且您的市場(chǎng)占有率很高，但您正在考慮對(duì)其進(jìn)行擴(kuò)展或重做，請(qǐng)?jiān)谛吕显O(shè)計(jì)上對(duì)當(dāng)前和目標(biāo)受眾進(jìn)行焦點(diǎn)小組測(cè)試。近年來，許多大型品牌在推出新徽標(biāo)時(shí)引起了公眾的強(qiáng)烈反響，而這些徽標(biāo)在觀眾中未得到認(rèn)可。焦點(diǎn)小組測(cè)試可以很好地說明如何接收新設(shè)計(jì)。

考慮了以上所有因素后，您將可以更好地進(jìn)行食品包裝的重新設(shè)計(jì)。請(qǐng)記住，設(shè)計(jì)是一項(xiàng)投資，所以投入其中就是收獲。您進(jìn)行的準(zhǔn)備越多，您在該過程的每個(gè)步驟中就可以更具戰(zhàn)略性。